必札仕掛人ブログ

連投スミマセン
なんか筆が止まらない。内容が濃かったつーことでお許しアレアレアレサッポロ〜

投資
プロモーションに1億円    かつての公約通り

タッチポイントを増やす
コンサドーレに触れる機会のことか？
行きたい人
誘ったときに行きたいと言ってくれる人を増やす
クラブを大きくするための地道な努力、そして継続


アカデミーを改革
この数年クリエイティブな選手が出てきていない
500万の人口の割に出ないエリアとの認識
北海道のサッカーはもっとやれないとおかしい
振り返ってみても、クリエイティブなのは西大伍くらい
（個人的には榊翔太もまあまあいい線行っていたような)

西大伍も発掘までに時間がかかった
小・中学生くらいのときに発見できるアカデミーにしたい


バドミントン
ハマちゃんという女性担当から
セレクションを行い、7名がコンサドーレ
ほとんどが社会人だが、1名はコンサドーレ預かりに
オリンピックを目指す

サポからの要望
女性のピッチレポーター   スカパーカップ戦？ DAZNリーグ戦？

DAZN  アーカイブスを残すように働きかけることはできるが
録画は出来ない
そもそも脱テレビ、スマホ参入？？というリーグの選択か


チャナティップ
6月にくらいに来日  そこから1年半札幌にいる


専用スタジアムについて
この件はまた今度じっくりまとめます
5年計画から半分過ぎたが、状況が変わりつつあるという内容


生中継はできるのか
スカパー！は地上波10試合までが原則だったが
ドームへのプロモーションになり、観客動員がスカパー加入者増加に繋がると言って
全試合中継した   主にテレビ北海道

DAZNは
12試合はローカル中継OK   主にNHKか？
AWAYも2試合はローカル地上波OK
全試合の40％をこえない範囲で

サポの要望
せめてシーズン後まとめDVD化を

アカデミーの実績について
トップでやれるかどうかの判断
トップと言っても3-6億強化費の時と、十数億の時ではレベルが違ってくる
大学に行かせるか、他の予算規模の少ないクラブへ行かせるか
トップ昇格に必要なのは、強いメンタリティがあるかどうか
アカデミーをもっとしっかりやりたい


松山光プロジェクト資金の使途について
東雁来のLED照明化
プレミアリーグ
稚内からの交通費に
資金は足りていないとのこと



アパレルグッズの販売について
素材、サイズなど要検討


博報堂DYメディアパートナーズとの提携について
副社長 のスガハラ氏 博報堂でＪリーグしんがりのご担当 プロフェッショナル
担当初年度でJ1へ上がれたのはラッキーだった
テレビ視聴率  ６％とすると30万人が見ている計算
看板価値、広告の価値は高まった

のちにDAZN関連でもテレビ中継に言及
北海道は広いからスタジアムになかなか通えない地域が多い
地上波の露出は博報堂で力を入れた
ファイターズと似たような活動はしているが、なかなか伝わらない
よってテレビの影響力は大きいと考える  10年先はわからないが

質疑応答
サテライトリーグに数千万出せる余裕はない
Uー23 参加はビッグクラブのみ


8/26 厚別なのか未定のままなのか
厚別に決定
相手が仙台なので函館だと、こちらの負担が大きく仙台有利になるから
函館開催は無しに


キックオフイベント
来年のきたえーるは予約いっぱいだが、再来年の分は押さえてある
副社長後で補足。実は札幌ドームも押さえていたが、キャンプ日程が変わった

同じ大学だから、獲る、来るというのは、あることはあると思う
ミンテは少し違って、ソンユンのモチベアップの側面も

パウロン
うちの選手ですよ。水戸にレンタル
大化けするかもしれない、もう少し見たい


高卒選手は大学進学の方がいいユースが多い
トップから声を掛けたい選手がいなかった
ただし、大卒の即戦力は獲る可能性がある

シュツットガルトとの業務提携は解消していない
2部落ちしたけど。代理人？はよくみかけるけど

関東後援会から26の要望
要望書を提出します、  受け取ります



その5 へ

例えばシーチケ販売売上目標
2億の目標に対し、1.6億。毎年のこと

入場者数目標
リーグ戦平均で17,000-18,000人
年間で32万人を目指す

無料招待券は減ってきた。持株会のみ
かつてのFC東京戦は12,000枚の招待券を使って4万弱集めたが
昨年の金沢戦のほうが有料入場者数が多いので財務内容はいい
ただし、空気感がなんだか
最後のお祭り感を出したかった
お金払って観に行きたい人を増やす


降格してもクラブの規模が小さくなることはない
その前に落ちるとは思っていない

売上35億まで伸ばし、J1残留、定着を目指す
今の戦力で、売上25億  このまま右上がりのステップでいきたい


ここまでは株主総会みたいでしたな
サポーターも持株会会員が多いから大変結構だと思います

飛行機で2年前のJリーグのデータを見ていた
13㎞/1試合 走れる選手リストに兵藤と金園が入っていた
四方田監督の好みの選手は、こういうタイプかと納得


良い意味で選手選択の悩める要素は増えている

兵藤語録  国見なんで大丈夫ですーーーーー大丈夫でなかった（笑）

ミンテは若いし伸びしろ有りそう
深井曰く  王様です


J1をA、B、Cランクに分けたら、コンサ含めCランクは6-7チーム
社長としては1位でも15位でもいい
前回2012、前々回2008より、残留のチャンスはある

広告収入は約８億に増えた
最後帳尻合わせで数百万の黒字を出すのが大変
サッカークラブという性質上、黒字額が多ければよいというものではない

安定したら終わりでしょ（積極投資するよの意味か）

事業計画は支出25-26億に対して、収入をいくら得るかという予算組み


その3へ

まずは野々村社長、お馴染みの、お楽しみのノノ節から

どのくらいのサイズのクラブを目指すか
いま売上25-26億。これでJでは20番目。コンサドーレ史上最大
これを数年後に35億にする


今年のスタンス
今シーズン出来ることを100％やる


クラブを大きくしていくことが大事
あのクラブがあってよかったなというクラブへ

勝ったらスゲー、負けたらダメ ではない

強化費
2016年は、昇格した2000年、残留した2001年と同じ水準だった
野々村選手が活躍してクビになった頃と同じ水準まで回復していたのだ
2001年  ８億
2002年  ８.5億

補強
四方田監督が好む選手をなるべく獲るようにした
タフにがんばれて、クオリティよりタフさを優先
いざキャンプが始まってみると、今までよりクオリティが高い
お金を使うといい選手が獲れるんだなぁ

その2へ

J1に帰還する「2人のレジェンド」。札幌・小野伸二と稲本潤一の今（webスポルティーバ） - Yahoo!ニュース http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20170210-00010005-sportiva-socc #Yahooニュース


思いがけずWebスポルティーバのネタに
そのネームバリューは即Yahoo!ニュースになる
J3のゴンさん、J2のキングカズ、そしてJ1札幌のレジェンド小野、稲本

年齢的な衰えは我々の想像を超えているが
例えばイナの場合、J1昇格へ加速したセレッソ戦のベルギー弾、
小野伸二はベンチにいるだけでピッチ内とベンチの安心感が違う

彼ら二人の経験値と札幌に所属している事実は
この先札幌が札幌で在り続けるために大きい
小野伸二が選んだクラブであり、稲本潤一が選んだクラブだからだ

J1のピッチで彼らが立つのを想像する
それが叶うか叶わないかはさておき、そのロマンを求めてチケットが売れて
DAZNが視聴されるという側面は少なからずある

浦和戦に小野伸二を
ガンバ戦に稲本潤一を
実現したらまるでサッカー漫画のようではないか


http://instagram.com/junichi_inamoto17
イナさんとくまモン