必札仕掛人ブログ

前半はダメダメ
宮澤と組んだボランチ深井が消極的過ぎ、しかも守備が軽い

後半、フワフワ荒野を投入
チャンスメイクはできないものの、シュートを打っただけまだマシ

深井も荒野も及第点はあげられない

FWも不調
ジェイはPKチャンスを逃し、都倉も空回り
チーム全体を引っ張る気迫に欠けていた

ただ一人気を吐いたのが白井だ
彼は2試合連続で良い仕事をした
川崎戦は左で、磐田戦は右で躍動、器用なところを遺憾なく発揮できた


それにしてもだ
前半は何故、馬鹿の一つ覚えのように右サイド攻撃ばかりだったのか
菅大輝を意識していたのが進藤だけとは情けない
右サイドは確かに駒井と三好がいてクリエイティブではある
だがワンパターン過ぎると流石に名波監督だって対策を練るだろう

ミシャがどうのこうのではなく、選手間のコミュニケーションと
ポジションのバランス。戦術の柔軟性を磨いていただきたい
厚別2連戦で勝ち点１は物足りない
残留狙いだけならまだしも、もっと上を目指すんだという気概が欲しい

後半のサッカーを前半の頭から仕掛けるように
また宮の沢で精進されたい

https://www.instagram.com/p/BlNViK8B4xd/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=tgs0v0p9rarj

J1優勝を経験している数少ない選手
竜二アニキのサッカー経験はお金では買えない
若手はアニキの昔話をどんどん聞きに行くべし

サカダイのスタメン予想より妄想開始

ガンバはコンちゃんのスタメンが濃厚
とろサーモン食わせてやるから手加減してくれ
一方迎え撃つコンサのダブルボランチは宮澤と荒野か
煽りPVで「聖地」を連発していた荒野
思うところはいろいろあるんだろうな
荒野がJ1のしかもミシャッポロで起用されているのは
荒野が弛まぬ努力を続けて来たからこそ
プレースタイル的にもミシャ式の必須パーツになりつつある

http://www.soccerdigestweb.com/news/detail2/id=39813

宮澤も然り
2017年のヨモ式と2018年のミシャ式の接着剤の役割を見事に果たしている
飄々とした宮澤スタイルはいまやチーム全員に感じられる
札幌は札幌のサッカーさえ貫けばいい
試合毎走行距離、終盤までのスタミナの持続、さらに誰が交代で出ても
目指す戦術的思考がブレない、そして得点、勝ち点という結果を残す

今のコンサドーレはどの部分を取り上げてもストロングだ
にも関わらずまだ天井感がない
まだっまだ伸びる成長可能性を感じさせている
選手間の組み合わせにしても、まだ他のベスト形があるのではないかという

菅、三好、チャナの小粒だがピリリとウマイ山椒系が魅せるか
こどもの日なので、上記3人はなんだかやってくれそうな予感
都倉、福森、荒野の視察されてる系中堅が引っ張るのか
あるいはまたしても伏兵がガンバ相手に牙を剥くのか

運命のキックオフが迫っている
超満員の厚別で圧倒的な応援を！

圧別
なんてね！
uhb録画予約忘れるな！
解説はソダね〜

馬の背
https://youtu.be/Hl1JHDagwdk

昨年の開幕戦で0-1で敗れた翌日、辿り着いた場所だ

あの試合に比べりゃだいぶんマシさ
なんてったってアイドル2点取ってるし
しかもFWじゃなくて
初ボランチの福森に、チャナティップ
アシストも菅大輝に、駒井
ゴールデンウィークの薫風を受けて泳ぐ鯉のぼりの勢いだ

とにかくスゴイのは戦績
4月 負け無しときたもんだ
名古屋、湘南、柏に3連勝、浦和に引き分けたが
マリノスに20年かけて初勝利、そして仙台に2-2の引き分けを演じる

3/18に長崎に勝ち、3/31に鹿島と引き分けているから、なんと
8試合負け無しという、これはコンサドーレ札幌としては最強クラスの
大記録を樹立したものである

5/2ベアスタの鳥栖戦、5/5厚別のガンバ戦、でGW興行が終わる
この２つを負けないで勝ち点を積み上げたら、もしかしたら
ACLも？なんて欲も出てくるのかもしれない
大荒れ、大波乱のJ1、台風の目と持ち上げられるかもしれない

でもコンサの強さの秘密は、自分たちの立場をわきまえていること
俺たちは2年連続残留したことさえ、まだない
一個づつ石を積み上げて行こうじゃないの

降格圏にいる3クラブ
予想通りひとつ、予想外ふたつ
浦和は監督解任
昨年は札幌戦後、今年は磐田戦後
川又で浦和を撃破した名波のドヤ顔
スカパー！番組仲間の野々村−名波ライン恐るべし

アウェー広島   負け0-1
アウェー桜大   分け3-3
ホーム    清水   負け1-3
ここまでは弱気論、降格覚悟なネガコンサ
だったのだが
ホーム   長崎    勝ち2-1
あまりの劇的な勝ちっぷりに息を吹き返し
アウェー鹿島   分け0-0
苦手鹿島からサクッと勝ち点１をもぎ取り

冷静に見たら、あまり手放しでは喜べない結果
なのだが、なぜかポジティブな雰囲気なコンサだ

意外性の塊
次から次へと意外性を見せつけられるエンタメ

わかりやすいコンセプト
超攻撃的
という、曖昧さを排除したシンプルなモデル

ミシャの計画的なチームづくり
若手を積極的に起用し、数年先まで見越した
ビジョンに共感が広がっている

深井、ミンテなど野村再生工場のような
復活劇も新鮮に映る
やっているサッカーが過去の焼き直しでも
デジャヴでもなく、ファン歴20ウン年でも
今年から見始めたファンも、見たことのないサッカー
まさに野々村社長が掲げた
見たことのない、新しい景色
その扉をノックしたといえる5試合ではないだろうか

長崎、浦和、ガンバに抜かされない
そんな結果も大事にしつつ
内容、もっとハッキリ言えば
超攻撃的に、超超超超いい感じに
この路線を突き進んでいくことを祈る

コンサの選手たち、真面目だからね
半年かからないでミシャ式を掴み始めちゃった
一番焦ってるのは浦和さんじゃね？（笑）

■総合ポイントランキング■
順位 クラブ名 総合ポイント
1位　川崎　189pts.
2位　鹿島　187pts.
3位　C大阪　181pts.
4位　浦和　165pts.
5位　柏　154pts.
6位　磐田　144pts.
7位　横浜　125pts.
8位　G大阪　121pts.
9位　神戸　102pts.
10位　名古屋　94pts.
11位　鳥栖　84pts.
12位　FC東京　69pts.
13位　広島　62pts.
14位　仙台　60pts.
15位　札幌　56pts.   (｀･ω･´)ｼｬｷｰﾝ
16位　湘南　52pts.
17位　清水　27pts.
18位　長崎　18pts.


極めて冷静なそして妥当な評価をいただいた
2年連続J1残留
これさえ達成すれば良い

ミシャ監督語録より

「どの対戦もきわどい」

どう読み解くのかは自由だ
勝負は16節以降
私はこう読んでいる

まずはセレッソから勝ち点1を
きわどいからこそ
堅守速攻型で（笑）

道南！



道東！



日高！  
北海道命名150年！



背負うのは
道産子魂
無番号

赤黒凡人

去年と同じ2/21渡し日

去年は2/25仙台に乗り込み撃沈
あれから一年経つんだな（遠い目で）

さて今年の2/24広島は？

どうやって北海道に根付いていけるか
これが再投資の考え方の基本


      私見
    ↑ ファイターズと比べて北海道に根付いているとは思っていないようだ
         私は逆にファイターズの例えば年間シートの顧客を奪うチャンスだと思う
         副社長が述べていたように、年間シートで指定席を売るには、企業の福利厚生を狙うのが早道でファイターズはいち早くその取り組みを成功させた
         もしファイターズが北広島に移転すれば、コンサにとって千載一遇のチャンスとなる
      ただし、ホームゴール裏側の旧B、SB、SAあたりは指定席化して欲しくないかな
       理由は沢山あるが、コンサには馴染まないとだけ書いておこう


平均入場者数の推移
2013   10,075
2014   11,060
2015   11,960
2016   14,559   年間30万人突破
2017   18,300   3,800人の増加

J1で第9位の入場者数を記録
興行収入は6億2千万円
まだまだ上昇できる余地あり

ガンバは吹田スタジアムで13億9千万円の興行収入
伸びしろがあるという根拠
満員のスタジアム、特に札幌ドームをどうやってーーと考えている

しかし今年のスタジアム環境は厳しそう
厚別
水曜ナイトゲーム
ここの集客に知恵を絞る

札幌ドームで平均2万人、厚別で平均1万人を目指す

理想は満員の熱狂的なスタジアム
スタジアム ホスピタリティを上げていく必要がある
楽しいスタジアムにしなければならない

    
          私見
         ↑ 裏を返せば、そうなっていないことを認めた形
          ボランティアスタッフ依存でやっているうちはホスピタリティは難しいかも
          クラブが本気でホスピタリティを上げようとするならば、お金をかけてサービスと人財を投入しないと


そこで新規でチケット事業部を立ち上げた
チケット部門とファンクラブを切り離した
力を入れてやっていきたい
           ↑ チケット営業にマンパワーを投入するということ
             したがって、別の部門、例えばグッズ担当などは人手不足のままであることを示唆


2018年は集客のターニングポイントの年にしたい
            

ここで副社長からお詫び
昨年の鹿島戦、シーズンチケット対象外の告知が遅くなった
今年は未定の試合に関しては早くお伝えしたい
       ↑ 特に 浦和戦は混乱しないようにお願いしたい


広告料収入、協賛金     割愛します

広告戦略
スマホ、タブレット
テレビ見ながら、ながらスマホなどの若者へアプローチしていく
デジタルメディアを使っていく

新事業部において、CRM カスタマー・リレーション・マネジメントに注力する

メジャーリーグを参考にする
例えば電子クーポンでホットドックを食べられる というような
応用して、ススキノへ行こうクーポンだとか
パートナー拡大の手段にしていきたい


サポーターからの話をきっかけにプロモーションの話へ
厚別で配られた必死すぎるポスターを道路から見えるところに貼ったところ、
ポスターを見てコンサの試合に足を運び、負けたにも関わらず最終戦にも来てくれて面白さにハマってくれた話

               ↑  今も昔もこういう草の根活動は大事だよね、と会場全体が和む

広報プロモーション、ホームタウン活動
コンサドーレのロゴを蔓延させる取り組みを行なっていく
目につくポスター、町内会、フラッグ、のれん
コンサドーレの存在感を上げていく


タイ   アジア・プロモーション
海外進出する企業の架け橋になりたい
          ↑ ガリガリくんが今のところ目立った活躍を見せている


ファンクラブ
クラブ・コンサドーレの会員数 9,589人
2/9時点では1,000人増、110%   
          ↑ミシャ効果なのか、新戦力効果なのか
            
私見
固定層は約1万人、常にいるが、スタジアムを年間指定席で満員にするというのはさすがに夢を見過ぎじゃないか？


サポーターからの提案
試合開催日にユースの公式試合を行えないか
厚別のサブグラなどを使って、多くのサポーターがユースを応援する環境作りを
副社長より   考えてはいるとのこと


つづく

次は売上アップの秘策について
主にレプリカシャツ販売
そしてサポーターからの手づくりグッズ提案話
それに関する私案

スガハラ副社長のお話   続き

ミシャ監督で新たなスタイルを模索していく

クラブ全体の力を強くしていく

札幌市190万人、北海道540万人にとって、生活に欠かせないものに
コンサドーレがなっていく
北海道も元気の源

こういった理念やビジョンを明快にするために
時間をかけて組み立てたい

ここ５年の売上は右肩上がりに推移  （千万以下切り捨て）

2013年  10億
2014年  13億
2015年  14億
2016年  18億
2017年  26億

5年で16億拡大した

J1平均は36億

選手人件費も増えている

         ↑ココはサポーターもよ〜く考えて欲しい
             シーチケを値切るサポが2人いたが、チケットの価値が上がっている
             こういう事を副社長は示唆していた
              もうJ2じゃない。試合の値段も高くなっているのだよ

だから、お願いだからシニア割引してくれとか、学生割引してくれとか
シーズンチケットに関しては言わないで欲しい
ちゃんとクラブに金を入れろ
それがサポーターが最初にすべきサポートなのだよ

個人の感想です（笑）


つづく

次回は入場者とかチケット事業部新設のお話を

スガハラ副社長より

総括から
2016  20周年  再スタート
株式会社コンサドーレ と改名  運営会社
北海道コンサドーレ札幌 と改名  クラブ
J2優勝  J1復帰を果たした

2017  ターニングポイント、勝負の年と位置づけ
一体感、チャレンジャー
We love a challenge  
J1コンサ劇場元年
16年ぶり2度目の残留を成し遂げる

さて、2018年
10位以上？
という期待は感じるが、
もう1年、J1にしがみつく
落ちないための土台を2年で作る
テーマは、なんとかしがみつく


個人的に安心しましたね
まともな副社長がいて心強い！！


つづく

野々村社長電話トークの続きから

荒野、開幕は無理

ソンユン、人工芝、自分から辞退

GPSデータで走行距離を把握

本来のフィジカルトレーニングは、ボールを使ってナンボ

楽しみながら、がミシャ流

選手はアピールしたい

3対3のミニゲームを通じて、攻撃と裏腹に守備も練習している
ミシャ式は攻撃一辺倒だというマスコミの報道を鵜呑みにしないで
↑ 個人的な注目ポイント  ノノフィルターがかかっているのか、マスコミが正しいのか
守備に関しては、今後のチェックポイントだと思う

攻撃を良くするには、ミニゲームで守備側も抵抗しなきゃならないから（練習は攻撃に偏る事は無い）

なんちゃって記者の記事を鵜呑みにしないで（ノノ社長のイライラが垣間見える）

いかに点を取れるように考えているミシャ式において、守備をしてないわけがない

(-.-)y-., o Oそりゃそうだ、カウンターも守備からだし

この局面、どうやったら守れるか 考えるのも、インテリジェンスを上げるということ

以上はサポーターからの質問に応答したもの
社長はミシャ式への誤解を解くことから始めた
モヤモヤしている部分なので、シーズン前でよかったかもしれない


一方的にしゃべるより質疑形式の方が話しやすいとの社長の意向で
サポーターからの質問コーナー

質問   四方田コーチの立ち位置について教えてノノ社長

四方田コーチにとって
ミシャ・杉浦通訳コンビの話は勉強になることが多い

ミシャ監督が求めることを確認しながらピッチに立っている段階
足りないところをどうやって埋めていこうかなと考えている


ブラボーも出るがその逆も多い
ビビっている選手も多い

いいプレーを連発しないと練習が終わらない
20分ハーフが30分、40分にもなる
早く帰りたい控え選手からはヤジも出る

最初は和気あいあい
最近は監督も、結果を出さないと俺を含めてどうなるかわからないんだぞ
みたいなピリピリしたムードも出てきている

(°▽°) ここは意外なポイントで、結果によっては監督解任も条件に含んでることを示唆
複数年契約でも降格なら首切りもありという野々村マジックなのかも


売上
この5年で良い選手を集めてタイトルを狙う
成熟したサッカーには30億円が必要
ミシャでベースを作り中堅順位になったら優勝を目指す
サンフレッチェ広島がモデル

見たことない景色のために別のトライをする
トライしながら残留する

ここまで野々村社長電話トーク


続きは、スガハラ・バイスプレジデントのお話

会場の札幌コンベンションセンターでは医師国家試験が行われていた
人生を賭けた戦いがそこにあった
コンサは2/1から新体制へ移行、組織変更で次なるステージを目指し、フロントスタッフの改革を行った（スガハラ副社長）

社長は電話でハワイから近況を伝えた
電話が繋がるまでの時間つなぎ
去年までグッズ担当だったイワサキ氏がグッズ売上結果を報告
選手系のグッズを増やしたことにより、好調だった2016年よりも2017年は良かったという
売れ筋の分析にも着手し、応援系と生活系に分けて考えている

生活系グッズに関しては主催者側に強い要望があり、女性サポの手芸品をどうしても取り入れたいようだ
それが採算ラインに乗るか、あるいはロゴや商標的にクリアできるのかどうか
試作品を並びの列で、値段や改良点のアンケートを取りたいというのが真意らしいが

ハワイの様子
国際試合っぽくカタカナで
まずはスタメン発表。スゲノ、シンドー、ミンテ、フクモリ、ハヤサカ、スガ、
ミヤザワ、ヒョードー、トクラ、ミヨシ、ミヤヨシ
この他にサブが5〜6人
サブのウチムラが最後の最後で得点に絡み、主力メンバー入りに弾みをつけた

注目のGKはソンユンが人工芝を敬遠したらしく菅野にチャンスが回ってきた
この流れで菅野が正GKを奪う可能性が浮上した

野々村社長いわく、選手は全員めちゃくちゃ走っている（ただしボールを使いながらなので楽しそうに）
走らされている感を出さずに、自然に走行距離が伸びるらしいのだが、
30分ゲームが40分50分と、ミシャ監督が納得いくプレーが出るまで続くらしい

ブラボーの反対のダメ出しも結構あり、それでビビる選手も出てきているとのこと
この部分がリーグ戦組とカップ戦の組み分けの一つの要素になるかもしれない

野々村社長は、自分の描いていた姿に満足そうだ
  サッカーは明らかに変わった
  それを勝ちに繋げられるか
  面白いことは面白いですね
  バンクーバーにどうリベンジするか
  シュート練習は昨日から
  サッカーのインテリジェンスを上げる

ハワイでもノノ節は舌好調だった


菅原副社長は冒頭すごく大事な事を語った
最後にも念押しされたので書き残しておきたい

つづく

コンアシ、スタッフ〜は「アシスト」って自らの番組を呼ぶ
そんなことはさておき
コンアシLINE三田会？それは慶応
見たかい？

今夜21時54分
先日の浦和戦4本
ポゼッションしながら
フリーを作るシーンを
ナンタラカンタラ、アンドレカンドレ

ちょっと何言ってるか分からない
それはサンドウィッチマン

注目は

注目はミシャの


つづく


つづくんかい！


注目はミシャの
ブラボーポイントです

結局
ブラボーポイント！

って書きたいだけやん

バレたか

おぉ！
コレが採用ならコンサ史上初かも

https://instagram.com/p/BefxMTGAlNN/