カドテツブログ

2005年11月25日

興行収入２００５

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さて前回観客動員についてお話しましたが、こんどは会社の３大収入源の一番の要である入場料収入について。

　今期１０月末までに１８ゲーム消化。残り４試合の札幌ドームでの試合が残っている。まだ１１月の入場収入は未定なので、１０月末までで、約３億１千万円、昨年同月比１５００万円マイナス。予算対比では、５０００万円ぐらいマイナスのところを推移しています。ただ今後札幌ドームでの試合が昨年同月より２試合多いため、状況によっては前年実績は上回るものの、予算には到達できない状況にあるといえます。ちなみに過去４年間の実績を比較すると、

             　 　　　入場収入(単位千円）　　　入場者数（単位人）　　試合数(カップ戦含む)　　　一人当りの単価
第 6期　2001　J1　　　　　710,294　      　 　 335,864　　　　　　　　　　16　　　　　　　　　　　　　　2,100
第 7期　2002　J1　　　　　711,219  　   　　   312,321　　　　　　　　　　18　　　　　　　　　　　　　　2,200
第 8期　2003　J2　　　　　481,240　    　　    236,861　　　　　　　　　　22　　　　　　　　　　　　　　2,000
第 9期　2004　J2　　　　　378,194　    　  　  208,241　　　　　　　　　　22　　　　　　　　　　　　　　1,800
第10期　2005　J2　　　　　450,000　     　 　  250,000　　　　　　　　　　22　　　　　　　　　　　　　　1,800
（第10期は予定額）

　今年度は後期招待者数を増やしたため、１，７００円（１人あたり）で推察される。したがって、J１の時代とはるかに入場収入は衰えるものの、一人当たり単価はまだがんばっているといえる。今後残り試合の入場者数にもよるがひとりでも多くの観戦を期待したいところだ。最後の試合は３万人でドームを爆発させよう。

posted by kadowaki ｜11:40 |

2005年11月18日

観客動員２００５

　今年も残すところあと４試合になった。結果は奇跡を信じることとしてホームゲームの残り試合はあと３つ。京都、甲府、草津を相手にともに札幌ドームだ。

　現在第４０節まで札幌は１９７，５８６人、ダントツの仙台３１４，３９６人、続いて福岡２０３，０８３人の２位に遅れること第３位に位置している。但し福岡は残り２試合で、札幌は３試合残している。

　１試合あたり平均１７，５００人以上出せば、今年の目標である２５万人をクリアーできる。まずこの目標を達成することだ。現在１１月１９日の京都戦は１５，０００枚、２３日の甲府戦は１３，０００枚は出ている。
　
　これからが正念場であり、京都戦はJALサンクスマッチ、甲府戦はハウスメイトサンクスマッチまた、最終節はわがコンサドーレサンクスマッチなど数多くの景品、イベントが盛られている。

　とにもかくにもあと３試合一人でも多く誘ってきてください。
　
　そして、せめて昇格間じかの福岡には観客動員数だけでも勝っておきたいところだ。

posted by kadowaki ｜13:32 |

2005年11月11日

もう一つの入れ替え戦

　残り試合もあと５試合。がけっぷちに立たされた吾がコンサドーレ、あとは奇跡を信じるしかないが、実はもう一つ大事な昇格のための試合があった。

　それはJ１昇格のための審査で昨日、Jリーグの経営諮問委員なる３氏が昇格するに価しているかどうか、わがオフィスに乗り込んできたのだ。

　いくらJ２リーグ３位以内に入り昇格が決まっていても、経営面で合格しなければ却下されるのだ。内容は

　　１　むこう２年間の債務超過解消策
　　２　我社の平成１７年９月までの残高試算表（貸借対照表、損益計算書）
　　３　我社の第１０期の決算見込み、及び第１０期予算対比上記１との実績進捗状況
　　４　我社１１期以降の事業計画と各年度収支予算書
　　等

　えらい難敵にぶち当たってしまった。そこは総務の日ごろの叡智のちからでなんなく乗り越えられると思ったが、敵もさるもの次から次へと質問ぜめにあい、あとは昇格したらと、たら、ればで攻撃。１２月１０日の入れ替え戦の結果待ちということに相成った。こんなところでも債務超過の問題が浮上するとは、なんとしても本年中に消さねば。残り３試合何とか１試合２万人以上集まってくれ。そうすれば期待に応えられる。

posted by kadowaki ｜09:34 |

2005年11月04日

雑感

　今年も秋の木枯らしが吹く季節がやってきた。毎年今年こそはと思いつつまた、来年はどうしようか。と思い悩む。すでに５年の月日が経過した。なかなかこの会社は手ごわい。以前の会社と違い文化が違う。ここまで慣れてくるのに少なくとも３年は要しただろうか。まだまだ未熟で理解しがたいことも多い。課題も山積で３年後１０年後のことを考えると、まったく不透明だ。もともと勝負の勝ち負けで会社自体が右往左往するのも因果な商売だと思う。

　でも北海道にプロスポーツを立ち上げ道民に元気を与える理念は決して間違いではないし、ひとりひとりの理解と協力があれば、絶対生き残れる。まさに今は一に我慢、二に辛抱、三四がなくて五に忍耐だと思う。今年もいろいろなことがあった。サッカー用語でいえば、切り替え。そう切り替えが大事だ。監督も続投のようだし、もう少し踏ん張ってがんばってみるか。入れ替え戦をめざせ。そうすれば３千万は儲かる。

posted by kadowaki ｜09:26 | 雑感 |